有效管理员工不仅仅是电子表格、纸张和白板。一个有效的过程为项目的成功和公司的盈利奠定了基调。无论您的团队是在现场、办公室还是其他组合，全国各地的建筑和现场服务团队都在重新设想并简化他们的流程，以有效地跟踪和管理时间、工资、认证、合规等。
参加本次网络研讨会，聆听最佳实践和生产力成功故事，了解现在结合技术和自动化可以帮助您:
- 构建适合您的劳动力管理流程
- 消除使项目慢下来的基于纸张的过程
- 收集和利用时间跟踪数据以节省工资和提高盈利能力
- 确保合规并跟踪员工认证
- 创建可重复、可扩展的过程，以确保项目成功
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