Rubicon团队在飓风，龙卷风，地震和野火等活动中发挥了清算和重建领域发挥了重要作用。以下是对Rubicon的重建操作副主任David Venabes采访。Team Rubicon是一个501（c）3个非营利性，利用军事退伍军人的技能，帮助首先在普遍灾害之后帮助第一响应者和社区。
汽油：建筑行业遭受了熟练劳动力的缺失。几乎是一个全志愿者劳动力，你如何吸引和留住技术人员？
David Venables，Rubicon队：我们的劳动力由三组组成。
首先，在我们的每个重建地点，我们聘请行业专业人士管理网站。其中包括全日制建筑经理，项目经理和主管。
我们聘请的优点将在全年继续介绍这些退伍军人。
其次，我们最近从军队的一年合同转变为工作人员我们的项目管理团队和实地监管人员最近过渡。
这些退伍军人 - 最没有行业知识，但在他们的建筑团队分配工作职责之前，通过一个严谨的培训计划来提出在服务期间提出的技能。我们聘请的优点将在全年继续介绍这些退伍军人。
我们的目标是提供这些过渡的退伍军人与技能集，这为他们提供了一个美好的未来，并在行业短缺中发出小凹痕。
我们的双重使命是帮助灾难幸存者恢复，并为退伍军人提供工作技能培训，这让我们有了强烈的使命感和社区意识
最后，我们重建房屋的大部分工作都是由志愿者完成的。这包括我们自己的9万多名志愿者，以及寻求帮助的当地志愿者组织和企业。虽然我们确实遇到了许多与大多数建筑公司相同的人员配备问题，但一般来说，我们的员工寻求的是比工作更大的事情的一部分。
我们的双重使命是帮助灾难幸存者恢复，并为退伍军人提供工作技能培训，这让我们有了一种深刻的使命感和社区意识，这在一个典型的营利性公司是很难复制的。
汽油：你会说军事训练是否掌握了你的组织力量？
DV:退伍军人在规划和执行方面确实为桌面带来了大量技能。然而，虽然我们的退伍军人的基金会已成为一种独特的文化，但具有独特的技能，但我们的实力主要落在我们的员工和志愿者的愿望下降，以便为我们的社区和我们国家提供服务。
这种渴望推动我们培训更多，做更多，更多地帮助。
这种渴望推动我们培训更多，做更多，更多地帮助。
汽油：您如何保持安全培训迄今为止和新鲜？
DV:如上所述，我们的大多数手工工作由志愿者劳动完成，他们不熟悉建筑工地的危险。随着志愿者来，劳动力可以每天变化。
虽然大多数建筑公司正在培训相同的长期员工，但这是一场继续训练新鲜的斗争。通过我们的劳动力，我们正在培训今天的志愿者，以管理今天的危害所需的信息。
安全消息传递的频率也使其能够在我们的网站主管的思想中，重复推动练习。
通过我们的劳动力，我们正在培训今天的志愿者，以管理今天的危害所需的信息。
汽油：Team Rubicon如何处理材料价格上涨？
DV:作为一个非营利组织，我们的成功就是尽快在他们家中恢复灾难幸存者，同时保持我们欠我们捐赠者的信托责任。我们以多种方式实现这一目标。
首先，虽然我们努力确保使用优质材料，但我们限制了房主的选择。我们使用一种类型的橱柜和地板，限制了油漆颜色的选择。
其次，我们与支持我们努力的公司合作。我们有合作伙伴，为我们的员工提供帮助和培训的家庭捐赠建筑材料，施工设备和家具。我们有合作伙伴帮助我们开发新的成本效益，志愿者友好的弹性建筑方法，以确保我们更好地恢复。
我们还有其他非营利组合伙伴，将外部资源带到桌面上。像这些这样的捐款帮助我们帮助更多的人。
最后，我们能够抵消志愿者员工致力于我们的使命的高成本。没有他们，我们不能做我们的所作所为。
