建筑业是一个非常大的行业。据统计，它有超过68万雇主和700多万雇员，每年建造价值1.3万亿美元的建筑相关的总承包商．那么，为什么它的生产力落后呢?而制造业的劳动生产率已经平均增长3.6%在过去二十年的一年中，建筑生产率的年增长率仅为1%左右。建筑业生产率低下的原因有很多，其中最重要的一个因素是无法快速数字化。
建筑业明显落后于其他行业在使用数字工具和采用新材料、方法和技术方面进展缓慢。通过改善沟通、自动化流程和优先培训，建筑公司可以从今天开始提高生产率。
让每个人都在同一页上
要完成一个建筑项目，需要将多个部分尽可能无缝地结合在一起，以确保整个项目按时完成。例如，公司必须与自己的员工以及与之合作的所有第三方进行沟通，如项目经理、业主、设计师和其他关键利益相关者。因此，如果你仍然使用纸质系统，你会在所有各方之间来回发送设计、RFP和合同等文件，增加了过时版本被传播或丢失、篡改甚至丢弃的可能性。
为了让每个人都在同一个页面上，可以使用基于云的工具，如Google Drive和PlanGrid，它们都允许您在项目的所有参与方之间存储、共享和管理文件。因为每个人都可以使用这些工具，所以没有人被排除在循环之外，从而提供数字透明度。您还可以查看谁查看了文档，这有助于消除分包商或主管可能为丢球提供的任何借口。
问问自己，“我们在哪里可以实现自动化？”
建筑技术有了显著的进步，可以使几个过程更加有效和高效。例如，ExakTime的许多客户采用了某种类型的数字技术，如智能设备、智能技术、文档管理软件、项目管理软件和时间跟踪软件。在寻找需要自动化的领域时，在办公室或现场寻找消耗您的时间或可能出现人为错误的流程，以帮助您确定在哪里进行自动化开始自动化你的业务。
- 设备使用情况。智能设备是一种建筑设备，它配备了一种技术，可以告诉你它的位置（GPS）、地形（3D地图）、耗油量等等。智能设备的开发是为了帮助建筑公司提高每个工地的生产率。与任何新的建筑设备一样，它也很昂贵。你可以通过使用设备跟踪软件，它会告诉你员工使用每台机器的频率，帮助你确定磨损成本。
- 前期规划。智能技术不仅有助于建筑公司与工作现场互动，提高安全性和生产率，而且对预规划阶段至关重要。考虑投标管理软件这简化了竞标过程，因此您可以轻松地竞标更多的工作。您可以更快地发送出价，并在大约15分钟内跟踪所有出价包和通信。智能技术还包括可穿戴设备，如有助于检测坠落的Spot-r、用于项目评估的AR护目镜和绘制工作地点地图的无人机。
- 项目管理。项目管理软件使每个人在项目期间都能完成任务。它提供了任务和优先级的路线图，帮助公司在接近原始截止日期的情况下完成项目。软件类Procore的项目管理使项目经理保持他们的工作人员在轨道上，并轻松地与其他决策者沟通，提供实时更新，提高施工现场的整体生产力。
- 员工的考勤。时间跟踪不仅可以消除时间盗窃，还可以帮助员工自动对自己的时间表负责。解决方案等ExakTime的GPS移动应用程序，带有照片ID验证确保你掌握了工作现场的真实情况。时间跟踪和计划软件还可以通过实时监控加班来帮助您增加利润，工作时间可以轻松同步到工资单，以确保支票的准确性。
改进你的训练
以正确的方式最大化生产力永远不会以牺牲安全为代价。正确的教育和培训实际上可以通过减少事故造成的挫折，使项目按计划进行。准备你的工人发生在他们开始工作和整个雇佣期间。
为新员工制定安全计划，包括OSHA提供的材料和常见引用领域的检查表，如身体保护、叉车和脚手架。将其作为入职流程的一个强制性部分，并确保员工在开始工作之前必须在完成时签字。
举办定期的培训更新和每周或每两周的工具箱会谈。就像新员工需要安全培训一样，经验丰富的员工也需要安全培训。在一段时间内，安全协议可能会被遗忘，甚至被忽视，定期的工具箱谈话可以确保员工头脑清晰，并将安全放在首位。定期安全培训对于工人来说，每季度或每半年一次都是另一种重要的方式，可以通过测验或快速问答获得全面的复习，并承担责任。
与受信任的伙伴合作
罗马不是一天建成的，你的技术升级也不应该在一夜之间发生。一个值得信任的合作伙伴可以建议你什么软件适合你的系统，指出哪些是必须升级的，哪些可以等待。ExakTime提供解决方案，如时间时钟应用程序，工资同步和报告一起工作，以帮助您作出明智的决定，将影响您已完成的项目的结果。当你可以跟踪你的员工有多少工作，哪些工作地点需要最多的劳动力，以及你的机器被使用了多少，你就可以准确地估计和投标新的工作，知道你在最大化你的生产力。
