一个建筑项目要想成功，就必须按计划进行。首先，坚持一个时间表有助于确保你的劳动力、材料和设备按照他们应该的方式工作。当你有效地管理这些资产时，你将最小化停机时间;当你的工人在等待设备或不知道在哪个工作地点出现时，你就在赔钱。其次，当你专注于一个时间表时，你帮助你的项目保持在预算之内。准确的估算与正确的时间线和劳动力需求保持意外成本在最小。
如何制定施工进度计划
- 收集你所有的信息和工具。分包商、工人、设备和更多的人都参与了建设项目的规划。开始一个时间表需要你弄清楚有多少不同的部分需要发挥作用，以按时和在预算内完成项目。和你的分包商谈谈他们需要多少时间来完成他们的部分项目。确保你所有的许可都是有序的，并确定你需要完成哪些检查，以保持项目的进展。
- 预见所有可能的延误。事故、恶劣的天气、故障的设备和其他因素都可能推迟甚至破坏一个项目，导致无利可图的工作。计算所有可能的延迟的一个好方法是回顾你过去的项目，看看哪些做得很好，哪些还可以做得更好。分析任何延迟，这些延迟归因于什么，以及你如何在未来的项目中防止它们，或解释它们。
- 创建一个时间表。将项目分成更小的任务，并设定完成这些任务的目标。这不仅能让你按时完成任务，还能让你理解每个任务是如何影响整个项目的，因为不同的里程碑会影响整个项目的时间表。这些目标或标记也将明确在时间表上需要做出的重要决定。
- 分配工作给团队。一旦您将项目划分为任务，并为每个任务设定时间表目标，那么您就可以开始分配工作人员来完成每个任务。你不希望两组不同的员工出现在同一个工作地点，或者开始项目的下一步工作。这也将防止你过度伸展你的船员。
- 是灵活的。你可以安排每一个细节，但不可避免的是有些事情不会按计划进行。应对这些问题的最佳方法是迅速采取行动，在必要时让涉众知道，并决定您需要做什么来补救它们。
Top施工进度安排方法
有几种方法可以帮助建筑公司计划项目。
条形图的方法
柱状图易于使用，可以适应多种情况。条形图的特点是活动列表具有特定的开始日期、持续时间和完成日期，然后绘制在时间轴上。甘特图是一种常见的柱状图使用“实际完成”阴影和代表实际日期的垂线显示更新的进度状态．它的优点是简单，不需要专门的软件。
关键路径法
关键路径方法是一个将活动链接在一起的调度流程，显示哪些关键活动必须在另一个活动开始之前完成。例如，在盖房子时，必须先打好地基，然后才能盖墙。的关键路径方法基于ES(早开始)、EF(早完成)、LS(晚开始)和LF(晚完成)等特定逻辑建立并分配开始和结束日期，这些逻辑指示活动必须如何排序．这个逻辑可以帮助确定根据每个路径的开始日期，构建项目将完成多早或多晚。
平衡线调度技术
平衡线调度技术用于规划重复性工作。这个过程显示了项目的每个步骤需要哪些资源，从而减少了延迟。根据平衡小企业该技术的原理来自于制造过程的规划和控制，易于在施工中应用。
一旦你决定了一个方法，你可以创建一个构建时间表模板，然后在接下来的几年里不断调整。
遵守计划的快速技巧
无论您使用哪种施工进度安排方法，都有其他方法可以使项目保持在正轨上。
- 使用时间跟踪。时间跟踪软件允许您查看详细的员工开始和停止时间的报告，包括该员工用他或她的时间完成了哪些任务，因此您可以看到谁在做什么以及花费了多长时间。这有助于让求职网站更有效率，让你按时完成工作，让每个人都更有责任感。可以生成每个地点或每个员工的报告，让您有机会准确地看到时间是如何使用的，因此您可以保持高生产率。
- 使用调度软件。员工调度软件允许您在基于云的日历中创建、编辑和管理员工日程。按地点安排，并为每个班次附上一个定制的成本代码，这样你就能确切地知道谁在工作，在哪里工作。管理员设置员工可以从他们的移动设备访问的班次和任务。管理者可以标注哪些员工迟到、提前或缺席，这样你就可以跟踪员工的表现，以便为工作安排合适的团队。而且，日程安排软件消除了多个团队出现在同一个项目现场的可能性，帮助您的建设项目坚持其设定的任务和时间线。
- 使用报告来跟踪进度。当您使用时间跟踪和日程安排软件时，您可以自动收集关于构建项目的有价值的数据。如果项目遇到了障碍，你需要偏离原来的计划，你可以这么做运行报告看看是什么因素导致了它的推迟。有团队没准时到吗?设备坏了吗?工时高吗?报告还提供100%准确的人工成本数据，使您可以更好地估计未来项目的成本。
ExakTime提供解决方案，如时间时钟应用程序，安排和报告一起工作，以帮助您作出明智的决定，将影响您已完成的项目的结果。当你可以跟踪你的员工有多少在工作，哪些工作地点需要最多的劳动力，以及你的机器被使用了多少，你就可以在你当前和未来的建筑项目中保持按计划进行。
