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没有电话没有显示

如何处理不打电话不露面的员工

什么时候员工没有出现工作,即,没有电话,没有节目?事故和紧急情况可以阻止员工在员工能够解释这种情况后,这些案件的大部分时间都可以快速弥补。然而,有员工只是停止出现工作的情况。保护公司和员工的最佳方式是没有呼叫没有显示政策。

创建一个禁令没有显示(NCNS)政策

每个公司都应该有一份书面政策,说明对员工出勤的期望。NCNS政策应涵盖请假的所有方面,包括:

  • 如何要求PTO,包括填写的数字或纸张表格
  • PTO如何用作假期,生病的时间,留下生病的孩子,约会等。
  • 如何在员工出局时覆盖任务
  • 当员工外出时,谁需要被提醒
  • 员工需要采取哪些行动,比如设置不在办公室的邮件回复
  • PTO必须提前多远,特别是涉及到假期和假期期间的时间
  • 如何在最后时刻管理专利商标权,比如员工得了流感的时候
  • 如果员工要旷工,可以通知主管
  • 连续几天不打电话或不上班的后果

一旦制定了政策,要求你的员工阅读并签署,以确保每个人都理解对他们的期望。把你的政策写在员工手册里是最好的。一个员工手册涵盖员工工作环境的各个方面,以及公司关于沟通、考勤、骚扰、着装规定、吸毒等方面的政策。

如何执行你的政策

一份书面的nns政策为员工不来上班或不打电话报告自己缺席的情况制定了基本规则。一些公司可能会选择制定零容忍政策——即,一个员工不请假或不出勤,那名员工就会离开——而另一些公司可能会对前几次的缺勤进行“不请假不上班”的书面记录,只有在三次不上班后才会解雇该员工。

重要的是要注意家庭医疗假行为(FMLA),它保护那些因健康原因需要休假的员工,并为员工在不可预见的病假情况下留有一定的余地。它允许员工在可行的情况下尽快通知雇主。

考虑这个例子:雇员将他或她的孩子带到急诊室进行紧急阑尾切除术。在儿童接受医疗时,员工不需要将孩子们呼叫工作。但是,员工必须一旦能够联系雇主。

事故和紧急情况时有发生。在执行NCNS政策时,雇主应采取措施了解员工未能按时上班的原因。最佳实践包括:

  • 与员工进行一对一的讨论。询问是否有影响员工打电话上班的问题,并提醒他们采取专利申请的必要程序。
  • 审查该公司的呼号没有与员工终止终止政策。提醒员工公司终止雇员的权利。
  • 记录员工每次不上班的情况。
  • 对所有员工一视同仁。对任何不上班的人执行NCNS政策。

运用入职培训确保员工了解公司政策

让员工阅读和理解 - 贵公司的出勤政策对于抵消NCNS缺席至关重要。您公司的船上流程是介绍贵公司如何对待缺席的最佳地点以及未出现工作的后果。

船上的目标之一是确保员工经过适当的培训,并配备成为团队的生产力部分。船上也有助于将新员工纳入公司文化,其中部分是依赖于出现并富有成效的工人。员工将更好地工作,并且感觉像团队的一部分,如果他们了解他们的工作有多重要以及他们的出席如何影响他们的同事。

一个好的新员工培训计划应该让你的入职流程自动化,让新员工可以在上班前在家阅读和签署文件。你的新员工不仅可以在家里填写必要的文件(为人力资源和经理节省时间),还可以查阅员工手册和其他政策。像Arcoro Onboarding这样的入职软件,允许员工在他们读过的文件上签字,并将其存储在一个可以24/7访问的自助服务中心。

为了加强政策,将审查作为年度培训的一部分。例如,Arcoro学习管理系统允许公司通过工作代码或组上传自己的文件并分配课程。管理者和人力资源都可以跟踪进度并添加电子签名功能。管理人员还应在会议上审查出席绩效并向员工提供有关不呼叫的问题的机会,没有任何呼叫不显示政策或解决任何问题。

经常沟通

沟通是关键在处理员工出勤时,无论缺席都在FMLA下降,是否是一个紧急情况,或者只是持续出现的员工的案件。

例如,如果需要缺席员工,请将他们提前30天提前通知如果休假在FMLA可预见的情况下跌倒。企业也可以要求员工在要求前至少两周请求PTO。雇员缺席时沟通让每个人都在同一页面上。

一个像exaktime的调度软件,它是我们的基于web的时钟软件,允许管理员在创建后立即设置应用程序中的员工计划中出现的换档和任务,不需要电话。员工还收到文本或电子邮件警报前换档,因此工人确切地知道他们的班次开始的时间。雇主也可以看到谁的计划,谁在谁中,谁迟到了,谁是没有节目。

什么时候不显示没有呼叫员工返回工作?

如果你遇到NSNC员工的情况,社团建议该员工的主管先打电话通知该员工,然后通知人力资源部门。而且,在采取纪律行动之前,要采取措施确保缺勤不属于《家庭医疗法》规定的不可预见的情况

情况。占用的步骤可以包括:

  • 检查员工的文件,看看是否有任何FMLA或美国人的法令或美国人的法案(ADA)在过去的一年中离开。社团注意,如果员工因FMLA或ADA授予假,则送出员工可能会使公司开放以便证明报复。
  • 请咨询员工的主管或经理,看看员工是否有需要住宿的残疾。
  • 在调用员工后,跟进文本和电子邮件。
  • 当员工回去工作时,如果没有合法的理由不打电话,给予口头警告,解释公司的考勤政策,并谈论未来的纪律处分
  • 会议结束后,通过电子邮件将员工详细信息,并将电子邮件的副本添加到员工的文件中。

恢复NCNS员工何时有意义?

通常情况下,如果一名员工连续三天没有上班或打电话来上班,就会被视为自愿辞职。但是,虽然这种情况很少见,但在某些情况下,即使在连续三天不上班的情况下,如子女或配偶死亡,雇员也不能打电话。当这些罕见的情况出现时,在听完解释后,你可以选择让员工复职。社团建议查看员工的曲目记录。他们通常有良好的出勤率吗?他们是否遵守了过去的公司政策?关键是在做出决定之前彻底审查此案,没有呼叫终止。

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